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Marco Polo FoodEx

Marco Polo FoodEx stava affrontando diverse sfide legate ai suoi processi interni e alla forte crescita del settore. Implementando l’ERP Odoo in tutte le sue filiali, presenti in Italia, Germania e Cina, l’azienda ha potuto abbattere gli ostacoli organizzativi che frenavano la sua crescita. Scopri quali risultati ha ottenuto

Kia Ora srl

Kia Ora stava usando da anni un CRM datato e dotato di funzionalità limitate e inefficienti che impedivano agli operatori di gestire tempestivamente le richieste di preventivi di viaggio personalizzati. Sostituendolo con l’ERP Odoo, il tour operator ha aumentato l’efficienza operativa, automatizzando diversi processi e centralizzando in un unico software la gestione dei processi aziendali.